Los Padres de la Administración y sus aportes 📌

📌 Los padres de la administración y sus aportes

La administración moderna es el resultado de las contribuciones de diversos pensadores que sentaron las bases teóricas y prácticas para el funcionamiento eficaz de las organizaciones. En esta entrada se analizan tres de los principales precursores: Frederick W. Taylor, Henri Fayol y Max Weber, cuyas ideas siguen vigentes y son fundamentales para comprender el ejercicio administrativo actual.

 Frederick W. Taylor – El padre de la administración científica.

Taylor introdujo el concepto de administración científica, centrado en el análisis sistemático del trabajo con el fin de mejorar la eficiencia. Propuso que cada tarea debía ser estudiada científicamente para encontrar el método óptimo de ejecución. Entre sus aportes destacan:

Estudios de tiempos y movimientos

Selección científica de personal

Capacitación adecuada para cada tarea

Separación entre planificación y ejecución

📌 Impacto actual:

 Su enfoque influyó directamente en la creación de líneas de producción como las de Henry Ford y sentó las bases de la ingeniería industrial moderna.

Según Taylor, "la administración científica busca mejorar la eficiencia en el trabajo mediante el estudio y análisis de los tiempos y movimientos" (Taylor, 1911).

Henri Fayol – Fundador del enfoque clásico de la administración

Henri Fayol desarrolló un enfoque más amplio que el de Taylor, centrado en la estructura y funcionamiento general de la organización. Propuso cinco funciones administrativas: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.

También formuló 14 principios de la administración, entre los que destacan:

Unidad de mando

Centralización

Autoridad y responsabilidad

Equidad

Disciplina

 

📌 Legado: Sus ideas son pilares en los programas de formación administrativa y en la estructura organizativa de empresas de todo tipo.

 Fayol propuso "14 principios de administración" que incluían disciplina, unidad de mando y orden (Fayol, 1916).

Max Weber – El modelo burocrático

Máximo Weber introdujo el concepto de burocracia racional-legal, un sistema caracterizado por reglas claras, jerarquía y procedimientos estandarizados. Para él, este modelo era el más eficiente para administrar organizaciones grandes y complejas.

Principales Características:

División del trabajo

Jerarquía de autoridad

Reglas y normas formales

Impersonalidad en la toma de decisiones

 

📌 Importancia actual: Aunque el término "burocracia" suele tener connotaciones negativas, el modelo de Weber sigue siendo un marco útil para comprender la estructura organizativa de instituciones públicas y privadas.

Weber desarrolló el concepto de burocracia "como una forma racional de organización basada en reglas, jerarquía y especialización" (Weber, 1922).

 

        Comparación de enfoques y legado actual 

Conclusión

Estos tres pensadores no solo introdujeron conceptos fundamentales, sino que también sentaron las bases sobre las que se construyen muchas de las prácticas administrativas actuales. Conocer sus enfoques permite a los estudiantes y profesionales de administración comprender el pasado, evaluar el presente y proyectar mejores decisiones hacia el futuro.

 

 Referencias 

Fayol, H. (1916). Administración industrial y general. París: Dunod.

Taylor, F. W. (1911). Principios de la administración científica. Nueva York: Harper & Brothers.

Weber, M. (1922). Economía y sociedad. Tubinga: Mohr