¿Qu茅 es la administraci贸n?馃搶
馃搶 ¿Qu茅 es la administraci贸n?
La
administraci贸n constituye, por una parte, una ciencia social sin lugar a dudas
y, por otra parte, la actividad humana b谩sica que nos toca realizar para llevar
a cabo la planificaci贸n, la organizaci贸n, la direcci贸n y el control de aquellos
recursos (humanos, financieros, materiales, tecnol贸gicos, etc.) de una
organizaci贸n o grupo social que ayuden a conseguir sus objetivos de la forma y
manera m谩s eficiente y eficaz posible. La administraci贸n se puede dar en
cualquier tipo de organizaci贸n, como puede ser por ejemplo una compa帽铆a de
car谩cter privado, una instituci贸n p煤blica, una organizaci贸n del tercer sector
(no lucrativas), una familia o incluso el 谩mbito individual.
Economipedia. (2025). ¿Qu茅 es la administraci贸n?
"La
administraci贸n es el proceso que busca dar un uso lo m谩s eficiente posible a
los recursos para alcanzar los objetivos de una instituci贸n.
O
dicho de otra manera, trata de utilizar de la mejor forma posible los recursos
que tiene para as铆 alcanzar sus objetivos con la mayor calidad, en el menor
tiempo y con los menores costes posibles.
El
proceso administrativo se lleva a cabo en 4 fases: la planificaci贸n, la
organizaci贸n, la ejecuci贸n y el control de los recursos".
Elementos Clave del Proceso
Administrativo
Planificaci贸n: Es la fase inicial que no puede ser m谩s importante y consiste en especificar
los objetivos a alcanzar, formular las estrategias que se van a realizar,
formular los propios programas de ejecuci贸n de las actividades futuras. Debe
ser la base para articular y construir las dem谩s etapas.
Organizaci贸n:
Consiste en definir la estructura de los recursos necesarios para la ejecuci贸n
de los planes. Supone la divisi贸n de las tareas, la agrupaci贸n de actividades,
la delegaci贸n de autoridad y la coordinaci贸n de esfuerzos.
Direcci贸n (Ejecuci贸n/Liderazgo):
Consiste en la etapa que empieza en marcha los planes, es decir, mover, influir
y motivaci贸n al personal. Consiste en relacionarse con los empleados para que
las tareas se realicen conforme lo que est谩 preestablecido.
Control:
Es la 煤ltima etapa, pero no menos relevante que la que busca explicar que lo que
se logr贸 se ajuste a lo que se ha previsto. Es medir el grado de desempe帽o con
comparaci贸n de esto con aquello que se hab铆a previsto a los est谩ndares
fijados y tomar acciones de autoridad si se da el caso.
Importancia del Proceso
Administrativo en Organizaciones y en la Vida Personal
Dentro del contexto de organizaciones
Definici贸n
de objetivos y direcci贸n: Permite a la organizaci贸n establecer los objetivos de
forma clara y unificada, constituyendo una gu铆a para todos los miembros de la
organizaci贸n.
Optimizaci贸n
de recursos: Permitir el correcto uso de los recursos (financieros, humanos,
materiales, tecnol贸gicos) limitando el desperdicio y maximizando la producci贸n.
Toma
de decisiones fundamentadas: Disponiendo de planos, estructuras y sistemas de
control, la direcci贸n puede tomar decisiones m谩s racionalmente
fundamentadas.
"En la
pr谩ctica, la ejecuci贸n de las cuatro etapas del proceso administrativo es lo
que conforma el concepto de administraci贸n, ya que esta se trata de la
planeaci贸n, la organizaci贸n, la direcci贸n y el control de los recursos de una
organizaci贸n con el fin de obtener el m谩ximo beneficio posible, ya sea
econ贸mico o social".
En la
Vida Personal:
Determinaci贸n
de objetivos personales y su consecuci贸n: Facilitar la identificaci贸n de lo que
se desea conseguir (obtener un t铆tulo universitario, asociar fondos para unos
d铆as de ocio, mejorar la salud f铆sica) y ayuda a establecer un recorrido para
conseguirlo.
Administraci贸n
del tiempo y prioridades: Permite organizar las tareas diarias y semanales,
reconociendo las m谩s importantes y urgentes para aumentar el aprovechamiento
cotidiano.
Bibliograf铆a
Chimal, J. C. (2023). Obtenido de gestiopolis.com:
Quiroa, M. (Abril de 2025). Obtenido de economipedia.com:
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